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百色田林aaa企业信用等级证书办理

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发表于 2018-11-29 23:31:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
百色田林aaa企业信用等级证书办理

百色田林联系电话:0771-2200168


企业呆料的预防措施有哪些?
    呆料预防重于处理,对于呆料的发生,采取的预防措施可以如下:
  1.销售部门。
     加强销售计划的稳定性,对销售计划的变更要加以规划,切忌使销售计划变更频繁,使购进的材料变成仓库中的呆料。
     顾客的订货应确实把握,尤其是特殊订货不宜让客户随意取消,否则材料准备下去,容易造成呆料。
     消除顾客百分之百的优先主义,顾客订货的产品型号或规格减少变更,尤其是特殊型号和规格的产品更应设法降低顾客变更的机会,否则会造成很多的呆料。
     销售人员接受的订货内容应确实把握,并把正确而完整的订货内容传送至计划部门。
  2.设计部门。
     加强设计人员的能力,减少设计错误的机会,不至于因设计错误而产生大量呆料o   
   设计力求完整,设计完成后先经完整试验过程后才加以大批订购材料。   
   设计时要加强设计零件、包装材料等标准化的努力,这样就可尽量避免零件与包装材料种类过多而增加呆料的机会o
3.计划与生产部门。
   加强产销的协调,增加生产计划的稳定性,对紧急订单妥善处理,如此可减少呆料的产生。
   生产计划的拟定应合乎现状,若生产计划错误而造成备料错误,自会产生呆料。
   生产线加强管理、发料、退料管理的加强,则生产线上的呆料自然会减少o
   新旧产品的更替,生产计划应十分周密,以防止旧材料变成呆料o
4.货仓与物控部门o
   材料计划应加强,消灭材料计划失常的现象。
   对存量加以控制,勿使存量过多,而减少呆料发生的机会o
   强化仓储管理,加强账物的~致性。
5。采购管理部门。  
   减少物料的请购、订购不当机会o
   加强辅导供应厂商,呆料现象自可降低。
6.验收管理部门。
   物料验收时,避免混入不合格物品,强化进料检验并彻底执行。
   加强检验仪器的精良化,减少物料“鱼目混珠"的机会,消灭不良物料入库的机会。   


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