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崇左龙州企业信用等级证书办理

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发表于 2018-11-30 00:32:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
崇左龙州 企业信用 信用等级
服务电话:0771-2200168

方法之一:PBC


PBC是英文Personnel Business Commitment的缩写,指个人业务承诺计划,方法是让每名员工年初制定本人全年业务计划,向公司立下“军令状”。由其直接主管负责考察业绩完成情况、执行力度及团队精神,并予以必要的指导、协助和鼓励。使用个人业务承诺计划,不能给员工制定太多的目标,而要鼓励他们充分发挥潜能和创造性。
在一般情况下,PBC的内容包括:
◆ 十到二十个项目
◆ 这些项目从客观上都是可以达成共识的
◆ 承诺的任务量与岗位、薪酬基数相关
◆ 互动的过程
◆ 员工和直属经理共同商讨,多次修改
◆ 一年期的军令状
员工的个人业务承诺计划建立在员工自己按下列三个领域设定的年度目标上,也即PBC从以下三个方面来考察员工工作的情况:
第一是Win,即必胜,这里表达的是成员要抓住任何可成功的机会,以坚强的意志来励志,并且竭力完成。市场占有率是最要紧的绩效评等考量。胜利是第一位的,首先必需完成在PBC里面制定的计划,无论过程多艰辛,到达目的地最重要。
第二是Executive,即执行,这里强调三个字,即行动、行动、行动,不要光是坐而言, 必须起而行。执行是一个过程量,它反映了员工的素质,执行能力需要无止境的修炼。PBC不光是决定工资,还影响到晋升,当然同时也影响了收入。所以执行是非常重要的一个过程监控量。
第三是Team,即团队,各不同单位间不许有冲突,绝不在顾客面前让顾客产生疑惑,同时也强调了团队精神,团队意识就是要在工作中随时准备与人合作。在团队埋头做事不行,必须合作,团队应是成熟的矩阵结构管理模式,一件事会牵涉到很多部门,有时候会从全球的同事那里获得帮助。
PBC的WET,概括而言,就是必须确实了解自己部门的运作目标,掌握工作重点,发挥最佳团队精神,并彻底执行。
◆  WIN——达到目标(前提)
◆  EXECUTIVE——执行能力
◆  TEAM——团队精神








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