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百色田阳企业信用等级证书办理

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发表于 2018-11-30 01:01:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
百色田阳 企业信用 信用等级
服务电话:0771-2200168

成功绩效管理的“1-2-3法则”(下)


三大关键(二)


3 第三,人力资源部门要专业
人力资源部门如果不专业,绩效管理也没办法做好,因为不专业就没法去说服老总,也没法跟强势部门平衡关系。同时,也设立不了考评体系,比如顾问公司给出一套东西,人力资源部门如果没有鉴别能力,就没法做出来。所以,人力资源部门的干部,关键是要专业,要立足于自己,可以借助,但不能依赖顾问公司。


【案例】
某集团公司的总部在美国,欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司,在东莞有3家工厂,这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里?其实没有什么诀窍,就是董事长非常重视,对公司战略目标定得非常清晰:为了全球化经济,中国制造而振兴。非常不错,根据这个目标,公司的总经理,要根据这个要求来制定其个人目标。


在绩效管理中人力资源部门的作用是:
◆ 制定政策、方案、制度,提供工具,当好参谋;
◆ 组织好绩效管理培训,提高效果;
◆ 预测可能发生的问题,并提出解决问题的对策;
◆ 推动绩效考核的实施、改进;
◆ 收集、整理、保存评价资料信息;
◆ 研究情况,改进本公司的绩效系统;
◆ 保持绩效系统的实用性和有效性。
在这一方面,存在的误区往往是:
◆ 顾问公司来了,就可以放心不管了;
◆ 为所有的岗位制定考评指标;
◆ 考评各个岗位;
◆ 代替考核作绩效面谈。



百色田阳企业信用等级的意义:
       1、企业信用等级能帮助百色田阳企业改善经营管理和负债结构,降低筹集资金的成本;
       2、企业信用等级能帮助企业更好得树立信用形象,获取更多的商业机会;
       3、企业信用等级为百色田阳企业的信用决策提供有效信息依据,防范贸易风险;
       4、企业信用等级将为企业提供公正准确的信用评级分析,保护投资者利益;
       5、企业信用等级一定程度上协助投标机构确定投标风险程度,有效进行投标风险管理;
       6、企业信用等级帮助政府主管部门建立信用档案,做为政府相关主管部门的监管、审查、决策的依据


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